07年应是平板玻璃工业重组整合年,行业资讯
时间：2026-10-06 20:58:17 来源：见可而进网
超薄玻璃的年应年行年需求量为2000万平方米，每年以20%速度递增；超白玻璃的平板年需求量为1000万平方米，每年也以20%的玻璃速度递增；TFT玻璃的需求量为600万平方米。技术创新将在PDP玻璃、工业TFT玻璃、重组整合低辐射玻璃、业资防火玻璃、年应年行太阳能玻璃、平板自洁净玻璃等更深更广的玻璃高等领域拓展。
根据党的工业十六大作出的战略部署和我国经济社会发展的客观要求制定的我国“十一五”发展规划，较鲜明的重组整合特点就是，坚持以科学发展观统揽经济发展全局，业资并把产业结构优化升级、年应年行资源利用率显著提高、平板可持续发展能力增强等作为经济发展的玻璃主要目标。在此背景下，中国平板玻璃工业面临着新的历史性的选择。
2006年是我国自改变公开以来，玻璃市场竞争较为激烈的一年，水、电油、气等原燃材料及铁运、汽运价格大幅度涨价，大大缩小了平板玻璃的利润空间。同时，我国玻璃行业重复建设、盲目建设较为严重，全年共点火投产17条浮法玻璃生产线，新增生产能力4100万重箱，致使产品价格下滑非常大，整个玻璃行业亏损面非常大。这一现象值得业界深思。但令人可喜的是，2006年玻璃行业一些工艺技术取得了重大打破，如洛玻的超薄浮法玻璃，南玻、上海耀华的低辐射玻璃，山玻开发的超白玻璃等等，不仅打破了国外厂家的垄断，而且在一些局部取得了打破。
洛玻是世界三大浮法玻璃工艺之一——“洛阳浮法玻璃工艺”诞生地，现拥有13条先进的现代化浮法玻璃生产线及中西部非常大的玻璃深加工基地。近年来，洛玻依靠自身技术力量，在“洛阳浮法玻璃工艺”技术上坚持自主创新，打破国外垄断，开发出全部优异的超薄玻璃生产工艺，建成了中国较先进的超薄玻璃生产线，成功地批量生产出STN级O．7mm、0．55mm、0．5mm高等电子工业用超薄玻璃，其中STN级O．5mm高等电子工业用超薄玻璃已达到全部优异水平，巩固了洛玻在中国玻璃行业中的技术优异地位，为我国的浮法玻璃工业赶超全部先进水平做出了重大贡献。2007年2月27日，为了表彰洛玻为我国超薄玻璃工艺技术做出的突出贡献，国家科学技术奖励大会授予洛玻“超薄浮法玻璃工艺技术”国家科学技术进步一等奖。
对于玻璃行业来说，2006年可以说是值得认真思考的一年，许多负面的因素压得业界喘不过气，但也许正是这些因素的存在和“发酵”，促使玻璃行业向着更高层次迈进。2006年玻璃市场的持续低迷使玻璃企业销售受阻，资金周转困难，融入资金难度加大。为了缓解资金压力，许多企业采取降价销售的办法，导致玻璃价格持续下滑，反而给企业带来更大的压力。许多企业资金链断裂，由此出现了严重的生存危机。如何增强企业自主创新能力，逐步形成一批拥有自主知识产权和知名品牌，全部竞争办较强的优势企业；如何有效降低玻璃企业单位生产总值的能源消耗；如何加大环保力度，发展环保经济，节能减排，建设资源节约、环境友好型企业等问题，摆在业界有识之士的面前。在生存危机下，各个企业都在积较谋求走出阴影的出路，整个玻璃行业已经显现出四大主题：一是与优势企业整合重组，通过做大做强增强抵御市场风险的能力；二是积较提升工艺技术水平和自主创新能力，开发新的产品，调整产品结构，提高盈利能力；三是区域性投建新线，调控销售成本，增加企业效益；四是努力节能减排，在降低消耗节约成本的同时，满足社会环保的要求。
从整体上讲，我国2006年玻璃产量已达到4．55亿重箱，已多年保持世界非常大的玻璃生产国，但这么大产能却散落在近50家大、中、小玻璃企业中，无法与日本旭硝子公司、法国圣戈班集团、日本板硝子公司、美国PPG公司、美国加迪安公司世界5大集团公司抗衡。这些都从客观上要求我国玻璃企业走向重组整合之路。在市场形势较好的时期，企业的这一要求并不突出，但随着2006年玻璃行业低谷的出现，整合重组已成为企业的主动要求。2006年年初，中国玻璃收购了蓝星集团下属的6家玻璃企业及北京秦昌玻璃厂。收购完成后，中国玻璃由原来的两条生产线增加到14条，跃居国内玻璃行业的前茅，并在香港H股上市。2006年12月，中国建材集团和洛玻集团实施战略重组，使得玻璃行业的整合趋势更加明朗。据了解，其他大型玻璃企业，也在积较寻求合作伙伴，洽谈重组事宜。这些都说明业界兼并重组的步伐越来越快，行业的竞争格局正在发生着天翻地覆的变化。由此可知，战略重组是解决玻璃企业存在的问题、盘活存量资产、做大做强玻璃工业、提高市场竞争能力较有效的途径。
在市场的阵痛中，企业也更加认识到技术的重要性，纷纷提高整体技术水平，开发新的产品，调整产品结构，增加利润较高、有市场竞争力的产品产量，积圾提升自身的质量、成本优势，营造新的盈利空间。这些也已经在市场上尝到甜头。据有关部门统计，2006年超薄玻璃的年需求量为2000万平方米，每年以20％的速度递增；超白玻璃的年需求量为1000万平方米，每年也以20％的速度递增；TFT玻璃的需求量为600万平方米。随着国家一系列建筑安全玻璃和建筑节能法规、政策、标准的出台和严格执行，市场对以低辐射玻璃为代表的深加工玻璃的需求快速增长，在这一巨大市场需求的吸引下，技术创新将在PDP玻璃、TFT玻璃、低辐射玻璃、防火玻璃、太阳能玻璃、自洁净玻璃等更深更广的高等领域拓展。
同时，为了提高企业的市场竞争力，也为了满足我国“十一五”规划纲要提出的单位国内生产总值能耗降低20％左右、主要污染物排放总量减少。10％的总体要求，各个企业也在积较探索稳定可靠的节能减排技术。目前，大吨位浮法玻璃生产线技术、富氧助燃、熔窑全保温、余热低温发电、烟气脱硫等技术已日趋成熟，并将在整个行业得到广泛推广应用。随着技术创新在高等领域的拓展和节能减排技术的广泛推广应用，“洛阳浮法玻璃工艺”技术的水平将会有大的提升。
随着我国新农村建设步伐的加快，汽车产业的迅猛发展及建筑节能标准的强制推广应用，2007年玻璃市场的需求仍会有非常大的增长。同时，针对当前玻璃行业存在产能潜在过剩、结构不合理等亟待解决的矛盾和问题，国家发改委、国土资源部等7部委联合研究制定了《关于促进平板玻璃工业结构调整的若干意见》，明确提出要严控新上项目，还将制定和发布《平板玻璃工业市场准入条件》，力争在“十一五”期间把平板玻璃总产能控制在5．5亿重箱。在需求稳步增加、国家控制趋严及玻璃行业存在问题等多项因素的共同作用下，决定了2007年玻璃行业必将是一个重组整合、调整发展之年。
根据党的工业十六大作出的战略部署和我国经济社会发展的客观要求制定的我国“十一五”发展规划，较鲜明的重组整合特点就是，坚持以科学发展观统揽经济发展全局，业资并把产业结构优化升级、年应年行资源利用率显著提高、平板可持续发展能力增强等作为经济发展的玻璃主要目标。在此背景下，中国平板玻璃工业面临着新的历史性的选择。
2006年是我国自改变公开以来，玻璃市场竞争较为激烈的一年，水、电油、气等原燃材料及铁运、汽运价格大幅度涨价，大大缩小了平板玻璃的利润空间。同时，我国玻璃行业重复建设、盲目建设较为严重，全年共点火投产17条浮法玻璃生产线，新增生产能力4100万重箱，致使产品价格下滑非常大，整个玻璃行业亏损面非常大。这一现象值得业界深思。但令人可喜的是，2006年玻璃行业一些工艺技术取得了重大打破，如洛玻的超薄浮法玻璃，南玻、上海耀华的低辐射玻璃，山玻开发的超白玻璃等等，不仅打破了国外厂家的垄断，而且在一些局部取得了打破。
洛玻是世界三大浮法玻璃工艺之一——“洛阳浮法玻璃工艺”诞生地，现拥有13条先进的现代化浮法玻璃生产线及中西部非常大的玻璃深加工基地。近年来，洛玻依靠自身技术力量，在“洛阳浮法玻璃工艺”技术上坚持自主创新，打破国外垄断，开发出全部优异的超薄玻璃生产工艺，建成了中国较先进的超薄玻璃生产线，成功地批量生产出STN级O．7mm、0．55mm、0．5mm高等电子工业用超薄玻璃，其中STN级O．5mm高等电子工业用超薄玻璃已达到全部优异水平，巩固了洛玻在中国玻璃行业中的技术优异地位，为我国的浮法玻璃工业赶超全部先进水平做出了重大贡献。2007年2月27日，为了表彰洛玻为我国超薄玻璃工艺技术做出的突出贡献，国家科学技术奖励大会授予洛玻“超薄浮法玻璃工艺技术”国家科学技术进步一等奖。
对于玻璃行业来说，2006年可以说是值得认真思考的一年，许多负面的因素压得业界喘不过气，但也许正是这些因素的存在和“发酵”，促使玻璃行业向着更高层次迈进。2006年玻璃市场的持续低迷使玻璃企业销售受阻，资金周转困难，融入资金难度加大。为了缓解资金压力，许多企业采取降价销售的办法，导致玻璃价格持续下滑，反而给企业带来更大的压力。许多企业资金链断裂，由此出现了严重的生存危机。如何增强企业自主创新能力，逐步形成一批拥有自主知识产权和知名品牌，全部竞争办较强的优势企业；如何有效降低玻璃企业单位生产总值的能源消耗；如何加大环保力度，发展环保经济，节能减排，建设资源节约、环境友好型企业等问题，摆在业界有识之士的面前。在生存危机下，各个企业都在积较谋求走出阴影的出路，整个玻璃行业已经显现出四大主题：一是与优势企业整合重组，通过做大做强增强抵御市场风险的能力；二是积较提升工艺技术水平和自主创新能力，开发新的产品，调整产品结构，提高盈利能力；三是区域性投建新线，调控销售成本，增加企业效益；四是努力节能减排，在降低消耗节约成本的同时，满足社会环保的要求。
从整体上讲，我国2006年玻璃产量已达到4．55亿重箱，已多年保持世界非常大的玻璃生产国，但这么大产能却散落在近50家大、中、小玻璃企业中，无法与日本旭硝子公司、法国圣戈班集团、日本板硝子公司、美国PPG公司、美国加迪安公司世界5大集团公司抗衡。这些都从客观上要求我国玻璃企业走向重组整合之路。在市场形势较好的时期，企业的这一要求并不突出，但随着2006年玻璃行业低谷的出现，整合重组已成为企业的主动要求。2006年年初，中国玻璃收购了蓝星集团下属的6家玻璃企业及北京秦昌玻璃厂。收购完成后，中国玻璃由原来的两条生产线增加到14条，跃居国内玻璃行业的前茅，并在香港H股上市。2006年12月，中国建材集团和洛玻集团实施战略重组，使得玻璃行业的整合趋势更加明朗。据了解，其他大型玻璃企业，也在积较寻求合作伙伴，洽谈重组事宜。这些都说明业界兼并重组的步伐越来越快，行业的竞争格局正在发生着天翻地覆的变化。由此可知，战略重组是解决玻璃企业存在的问题、盘活存量资产、做大做强玻璃工业、提高市场竞争能力较有效的途径。
在市场的阵痛中，企业也更加认识到技术的重要性，纷纷提高整体技术水平，开发新的产品，调整产品结构，增加利润较高、有市场竞争力的产品产量，积圾提升自身的质量、成本优势，营造新的盈利空间。这些也已经在市场上尝到甜头。据有关部门统计，2006年超薄玻璃的年需求量为2000万平方米，每年以20％的速度递增；超白玻璃的年需求量为1000万平方米，每年也以20％的速度递增；TFT玻璃的需求量为600万平方米。随着国家一系列建筑安全玻璃和建筑节能法规、政策、标准的出台和严格执行，市场对以低辐射玻璃为代表的深加工玻璃的需求快速增长，在这一巨大市场需求的吸引下，技术创新将在PDP玻璃、TFT玻璃、低辐射玻璃、防火玻璃、太阳能玻璃、自洁净玻璃等更深更广的高等领域拓展。
同时，为了提高企业的市场竞争力，也为了满足我国“十一五”规划纲要提出的单位国内生产总值能耗降低20％左右、主要污染物排放总量减少。10％的总体要求，各个企业也在积较探索稳定可靠的节能减排技术。目前，大吨位浮法玻璃生产线技术、富氧助燃、熔窑全保温、余热低温发电、烟气脱硫等技术已日趋成熟，并将在整个行业得到广泛推广应用。随着技术创新在高等领域的拓展和节能减排技术的广泛推广应用，“洛阳浮法玻璃工艺”技术的水平将会有大的提升。
随着我国新农村建设步伐的加快，汽车产业的迅猛发展及建筑节能标准的强制推广应用，2007年玻璃市场的需求仍会有非常大的增长。同时，针对当前玻璃行业存在产能潜在过剩、结构不合理等亟待解决的矛盾和问题，国家发改委、国土资源部等7部委联合研究制定了《关于促进平板玻璃工业结构调整的若干意见》，明确提出要严控新上项目，还将制定和发布《平板玻璃工业市场准入条件》，力争在“十一五”期间把平板玻璃总产能控制在5．5亿重箱。在需求稳步增加、国家控制趋严及玻璃行业存在问题等多项因素的共同作用下，决定了2007年玻璃行业必将是一个重组整合、调整发展之年。
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